谢谢大家！
谢谢各位见实老铁！
谢谢所有嘉宾、合作伙伴、媒体朋友、外援团队。
昨天，也就是12月7日，我们进行了一场直播马拉松“全域爆发：2022私域年度大会暨案例大赏”，一共30位嘉宾在14个小时时间内，分享了一场私域盛宴。这场直播吸引了共计超过4.5万人观看，其中“见实”视频号吸引了超过3.2万人观看，平均时长34分22秒。（见实视频号数据）
一直以来，见实团队都很关注和在意时长这个数据。至少在“全域爆发：2022私域年度大会暨案例大赏”大直播中意味着：仅见实视频号中，朋友们一起聆听了18761.9个小时。
如果以线下大会7小时时长计算，则有2680人从开场聆听到了结尾。以14小时超长直播时长计算，约有1340人全程听完。
如果算上外部帮忙同步推流转播的视频号，这些数据或还要翻倍。不论从任何角度看，线上大会确实更便利，覆盖更广。接下来，见实团队将抓紧时间整理视频回放、文字梳理等资料。估计还会需要一些时间。我们会在后续几天中陆续发布。当然，嘉宾们的分享PPT、大直播中发布的四大年度榜单（值得推荐的私域服务商、工具、代运营，和30大标杆案例），以及两份超重磅白皮书，可直接点击下方小程序至金山文档处获取了，所有文档都共享在此。其实手忙脚乱
但原本，我们应该在12月7-8日在杭州进行两天的线下沟通。为此见实团队做了长期、大量准备，也几乎接近完成现场所有票务的推进。原因如你所见，当时“三天三检三不”的要求，让8成嘉宾都在外地的我们无法顺利差旅，加上“非必要不做线下会议”的倡议让我们不得不转移至线上，也不得不将已经售出的票都原路退回。因此给很多购票朋友带来了不便，实在是抱歉。更惋惜的是，如果当时大会定在10天后，以现在的开放进度，我们完全可以在那个时间点愉快地聚会。第二个变化，是我们将两天的大会合并成了一天。这是因为线下大会，大家会有疲倦、午间和晚间都无法连贯。直播不同，直播可以无视时长的问题，参与的朋友们可以一边在办公椅上品茶，一边参与直播讨论。也感谢所有的嘉宾，无条件支持了此次大直播，并让这次大直播顺利成行。需要道歉的是，直播刚开始，出现了一些扫码不了、声音瑕疵、偶尔突然静音等问题。即使见实展开多次大直播、提前一天进行测试，等到开始直播仍然会有这样那样的问题，影响了大家的观看体验，实在对不住。好在直播小伙伴支援迅速，过了最初紧张1小时后，就一路顺利了起来。某种程度上，这次直播也打破了见实自己的记录。此前，见实最多发起过11个小时的大直播，这一次，我们曾测算时长大约在12个小时左右，但没想到，包括见实自己在内，和嘉宾一聊起很多关键话题和数据就打不住，看着时长直接冲到了14个小时。如果不是不断提醒嘉宾，估计都要聊过凌晨。直播中，见实同事们一直在评论区实时陪伴着老铁们。出现最多的评价中，尤其包括“务实”、“实在”。
最早在邀约嘉宾时，许多品牌私域团队的操盘手一听是见实邀请，就毫不犹豫应承下来，接下来时间中我们多次讨论分享内容、策划方向等。在制作PPT的过程中，嘉宾们的内容页都奔着真实数据、实现这些数据的运营策略，及沉淀下来的思考来展开。四场尖峰对话也都是围绕当下前沿团队讨论非常多的话题。因此很多内容听起来不浮华，相反，对实际运营的帮助非常大。
这次大直播——也是原本两天线下大会的策划主题是“全域爆发：2022私域年度大会暨案例大赏”，实际围绕了几个要点：一是趋势，也就是今天大部分前沿团队都在密集关注全域带来的新玩法、新策略。这在直播乃至前期深度对话中我们详细触及。二是总结，也就是2022年，私域为什么在最困难时期还能逆势成长？三是案例，即围绕一个个鲜活案例，展开对方的运营玩法、系统和工具的选择、策略制定等，因此也包含了其产业链合作伙伴。这些在直播中也被忠实践行，贯穿了14个小时，也为大家奉上了一场内容盛宴。直播时，很多小伙伴都在互相呼唤当地聚会，其实见实团队更想。这一年，见实团队前前后后至少憋在家里2-3个月，原定规划中的四场线下大会，最后只成行了9月份的北京场，其他都因为疫情而被批取消或改成直播——就如这次。
可是，见实小伙伴很想和大家面对面。这样聊起来更有感觉，更深入。形式也会更多样。线上直播有其巨大的优势，面对面也有不可忽视的长处——至少我抑制不住的想见人，想聊天，想一起寒暄。这次直播中，我们还有几个大活没有完成，一是原定计划的几份重度私域白皮书，二是原定计划中的私域标杆案例操作手册。当大计划从线下调整到线上时，我们的时间不得不转移到退票、和嘉宾沟通、各项计划调整中去，因此无法跟进。
更重要的是，我们还察觉到，这些白皮书+案例操作手册，更适合和游学、面对面小局的沟通结合，大家的启发和帮助会更大。是啊，我们想约大家见面聊。想一起互相聊。
当然，我们更是已经开始琢磨起2023年的见面安排。最后，为这一场连续14小时起的干货分享马拉松而开心，并感恩各位。
最后，重点感谢本次大会的嘉宾和合作伙伴们！